"ЛУКОЙЛ" И "КАЗМУНАЙГАЗ" СОГЛАСОВАЛИ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОСВОЕНИЯ СЕВЕРОКАСПИЙСКИХ СТРУКТУР
CASPIAN ENERGY: Г-н Алекперов, какова Ваша оценка итогам работы ЛУКОЙЛа в прошлом году, какие позитивные тенденции Вы могли бы отметить особо? Каковы основные показатели работы Компании сегодня и планы на будущее?
ВАГИТ АЛЕКПЕРОВ: Прошедший год стал одним из самых успешных за всю историю нашей компании. Мы получили рекордную чистую прибыль порядка 4 миллиардов долларов. Капитализация ЛУКОЙЛа в 2004 году увеличилась также на 30% и превысила 25 миллиардов долларов. Показатели ЛУКОЙЛа растут на фоне подъема российской экономики. Безусловно, большое влияние на динамику развития и ЛУКОЙЛа, и страны в целом, оказала благоприятная ценовая конъюнктура на мировом нефтяном рынке.
В 2004 году Совет директоров ЛУКОЙЛа утвердил Программу стратегического развития компании до 2014 года. В этом документе изложено наше видение того, в каком направлении будет развиваться ЛУКОЙЛ в течение ближайшего десятилетия. Если говорить кратко, мы собираемся войти в элиту мирового нефтегазового бизнеса.
В 2005 году намечено прирастить запасы углеводородного сырья в размере 130% к добыче, которая запланирована в объеме не менее, чем 90,2 млн. тонн. Напомню, что на сегодняшний день ЛУКОЙЛ занимает второе место в мире по объемам доказанных запасов углеводородного сырья. За последний год запасы нашей компании выросли и превысили 20 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента. Кроме того, в 2005 году ЛУКОЙЛ начнет добычу газа в Ямало-Ненецком автономном округе, а в 2008-2010 годах - на севере Каспия. Схема обустройства месторождений предусматривает строительство гидротехнических сооружений различного назначения. В настоящее время прорабатываются различные маршруты доставки газового сырья на побережье - в республику Дагестан, в республику Калмыкия, в Астраханскую область. Предполагается, что основные объемы газового сырья будут поступать с северной группы месторождений. Поэтому на их базе будет создан основной центр газопереработки - Каспийский газоперерабатывающий комплекс.
Для газа, поступающего с южной группы месторождений, планируется строительство береговой Установки комплексной подготовки газа, после которой товарный газ будет подаваться в магистральный газопровод. Нестабильный конденсат будет направляться для окончательной переработки на Каспийский ГПК. При этом рассматриваются альтернативные варианты транспорта нестабильного конденсата - по трубопроводу или по железной дороге в цистернах для сжиженных газов. Эти проектные решения позволят осуществлять глубокую переработку газового сырья в одном месте - на Каспийском ГПК.
Важную роль в увеличении добычи природного газа сыграет реализация перспективных проектов в Саудовской Аравии и Узбекистане. Будут также продолжены действия, направленные на реализацию Основных условий Стратегического партнерства с КонокоФиллипс в том числе по проектам в Тимано-Печоре и в Ираке.
Какие экспортные направления и рынки сегодня приоритетны для ЛУКОЙЛа?
ЛУКОЙЛ работает на рынках сбыта в десятках стран мира практически на всех континентах, и все эти рынки и важны, и специфичны.
В нашей стране существует четкое понимание того, что ориентация на Европу как на единственного потребителя себя исчерпала. Уже несколько лет российские компании осуществляют пробные поставки сырья как в направлении США, так и в направлении Азиатского региона. В 2004 году экспорт российской нефти в США составил 145 тысяч, в Китай - 216 тысяч баррелей в сутки.
Каковы успехи работы ЛУКОЙЛа на Каспии, в каких проектах задействована Компания и сохранился ли стратегический принцип операторства Компании на Каспии?
Каспий для ЛУКОЙЛа - один из приоритетных регионов. В результате широкомасштабных геолого-геофизических исследований, осуществляемых с 1995 года, ЛУКОЙЛ получил принципиально новые сведения относительно геологической структуры северо-каспийского шельфа. В этом районе подготовлено 10 нефтегазоносных структур.
На блоке Д-222 бурение ведется с октября прошлого года.
На участке Тюб-Караган начало разведочного бурения запланировано на весну 2005 года.
Принцип операторства доминирующий, но не абсолютный. Например, на Шах-Денизе мы не операторы, но, тем не менее, активно участвуем в обсуждении и принятии решений по данному проекту.
Планирует ли Компания расширять нефтегазодобывающую и транспортную инфраструктуру на Каспии?
Главная наша задача на Каспии на сегодня - выполнение планов по ныне реализуемым проектам. При этом в перспективе не исключено приобретение новых активов.
Отмечу, что существующая система магистральных газопроводов и развитые сети газоснабжения на Северном Кавказе и в Закавказье позволяют направлять товарный газ потребителям Краснодарского и Ставропольского краев, Калмыкии и Северокавказских автономных республик, а также экспортировать газ в Грузию, Армению и Азербайджан. Газовый конденсат будет транспортироваться танкерами и по железной дороге на нефтеперерабатывающие заводы Европейской части страны и на экспорт. Сжиженные газы будут поставляться в качестве сырья для нефтехимических производств, а также использоваться в качестве коммунально-бытового и автомобильного топлива.
Насколько сегодня затрагивает интересы "ЛУКОЙЛа" неопределенность статуса Каспия?
ЛУКОЙЛ сегодня работает на участках, имеющих полноценный правовой статус. Очевидно, что и мы, и все недропользователи Каспия заинтересованы в том, чтобы вся акватория и все дно Каспия были четко определены в правовом отношении.
Каковы перспективы стратегического партнерства с ГАЗПРОМом?
Генеральное соглашение о стратегическом партнерстве между ЛУКОЙЛом и ГАЗПРОМом определяет основные направления сотрудничества компаний на 2002-2005 годы.
В рамках этого соглашения мы договорились о совместной реализации проектов, связанных с разведкой и разработкой месторождений нефти и газа. Договоренности предусматривают совместное участие в конкурсах и аукционах на получение права пользования недрами в этих регионах. Мы также планируем развивать сотрудничество по транспортировке добываемой нефти и газового конденсата.
Если в 2004 году добыча газа в Компании превысила 6,5 млрд. куб.м., то в нынешнем году мы планируем увеличить этот объем на 25%, что в значительной мере должно быть обеспечено за счет начала добычи природного газа на Находкинском месторождении (ЯНАО). В наши планы входит добыча к 2020 г. 90 млрд. кубометров газа, что сделает нас вторым после "Газпрома" производителем в России.
Каковы перспективы ЛУКОЙЛа на шельфе Казахстана?
Как я уже сказал, мы готовимся к бурению на Тюб-Карагане, где проведенная в прошлом году сейсмика позволяет сделать весьма оптимистичные прогнозы. Следующий этап - подготовка к бурению на блоке Аташский, где сейсмика также завершена. В Москве наше дочернее предприятие "ЦентрКаспнефтегаз" (от ред. - СП между ОАО "Газпром" и ОАО "ЛУКОЙЛ" на паритетной основе) подписали с ЗАО "КазМунайГаз" 14 марта Соглашение о принципах совместного освоения углеводородных ресурсов геологической структуры "Центральная" (российский сектор Каспийского моря). Следующим этапом в рамках совместной деятельности ООО "ЦентрКаспнефтегаз" и АО НК "КазМунайГаз", является заключение Договора о совместной деятельности и создание между Сторонами консорциума для реализации проекта освоения углеводородных ресурсов геологической структуры Центральная на условиях СРП (см. справку 1).
Наш многолетний опыт сотрудничества с казахстанскими коллегами дает нам право утверждать, что совместная работа по освоению месторождения Хвалынское будет также успешной в интересах наших стран и компаний. 14 марта наша компания подписала с ЗАО "Казмунайгаз" учредительные документы СП ООО "Каспийская нефтегазовая компания", создаваемого для освоения месторождения "Хвалынское", а также транспортировки и сбыта углеводородного сырья и продуктов его переработки. (см. справку 2) Совместное предприятие создается на паритетной основе в соответствии с Протоколом от 13 мая 2002 года между Российской Федерацией и Республикой Казахстан к Соглашению о разграничении дна северной части Каспийского моря в целях осуществления суверенных прав на недропользование от 6 июля 1998 года.
Как вы оцениваете энергетическое сотрудничество с Азербайджаном?
Азербайджанские проекты имеют для нас особое значение: с них началась история ЛУКОЙЛа как транснациональной корпорации.
Именно благодаря работе в Азербайджане мы пришли к выводу, что должны быть не просто инвесторами, но и активными участниками процесса разведки и разработки месторождений углеводородного сырья. Сегодня Азербайджан, также как и Каспий в целом, остается одним из ключевых регионов деятельности Компании. Активизация работ на Яламе в сотрудничестве с ГНКАР соответствует нашей стратегии, связанной с необходимостью концентрации финансовых и технических ресурсов Компании на тех международных проектах, в которых ЛУКОЙЛ является оператором.
Какие надежды возлагает руководство компании ЛУКОЙЛ на разведочную скважину на перспективной структуре Ялама (D-222)?
Мы надеемся, что разведочное бурение подтвердит прогнозные запасы.
Какие технологии лежат в основе "нулевого" сброса отходов бурения на каспийских шельфах, какие дополнительные инвестиции и соответствующая инфраструктура необходимы?
В нашем понимании "нулевой" сброс означает запрет на удаление в морскую среду всех отходов, образующихся в результате нормальной производственной деятельности, таких как отработанный буровой раствор, буровой шлам, пластовые, производственные и бытовые сточные воды. При этом в системе экологической безопасности ЛУКОЙЛа остальные виды воздействия минимизируются за счет применения экологически безопасной конструкции водозаборных устройств, использования второго контура в системе охлаждения двигателей, проходки скважин кустовым способом, а также инженерно-управленческих решений, снижающих выбросы в атмосферу.
Нельзя не отметить того, что принцип "нулевого" сброса, в том содержании, которое придает ему ЛУКОЙЛ, на Каспии больше никем не используется, хотя именно этого, по-видимому, следует добиваться всем, кто на деле, а не на словах ратует за сохранение его уникальной экосистемы.
Изменится ли политика Компании после завершения сделки по приобретению у ENI Group ее 50% доли в совместном предприятии "ЛУКАджип Н.В."?
Сделка по приобретению ЛукАджип завершена в конце прошлого года. Статус нашего участия в СРП по Шах-Денизу (10%), в компании "Азербайджан Гэз Сэпплай" (8%) и в "Южно-кавказской трубопроводной компании" (10%) в настоящее время мы менять не намерены.
Благодарим Вас за интервью.