НА СТРАЖЕ БИЗНЕС-ИНТЕРЕСОВ
Старший партнер юридической фирмы BM International Джамал Багиров.
Caspian Energy (C.E.): Господин Багиров, какая цель преследовалась при создании в Азербайджане первой частной юридической фирмы?
Джамал Багиров: Юридическая фирма “BM International” была основана в марте 1993 года и действительно была первой местной юридической фирмой со дня провозглашения Декларации о независимости Азербайджана в 1991 году. С принятием новых законов «О собственности», «О предпринимательской деятельности», «О предприятиях» начали зарождаться первые не зависимые от государства коммерческие структуры, которые создавались гражданами страны на основе личной или совместной собственности, либо в виде акционерных компаний, обществ с ограниченной ответственностью и т.д. Важная роль в тот момент отводилась юридической поддержке подобных начинаний. Именно тогда и появилась необходимость создания первой в Азербайджане юридической фирмы.
Сегодня, с расширением рынка нашей деятельности фирма немного трансформировалась. В настоящее время наша компания имеет офисы в Лондоне (Великобритания) и Салеме (штат Орегон, США). Представительства стали необходимостью в связи с увеличением клиентуры среди иностранных компаний. Нами ставится цель оказывать услуги этим компаниям по законодательству Азербайджана прямо на местах. Учитывая тот факт, что компания, имеющая несколько зарубежных филиалов или представительств, считается международной, произошло и изменение названия, - компания стала называться «BM International».
На сегодняшний день у компании существует устоявшаяся очень хорошая клиентура. Есть у американцев такая поговорка - «адвокат 10 лет работает на авторитет, а потом авторитет работает на адвоката». В марте нашей фирме исполняется 13 лет. За эти годы мы из небольшой азербайджанской фирмы превратились в довольно солидную юридическую компанию, оказывающую услуги исключительно в сфере бизнеса. Мы бизнес-юристы, мы не участвуем в судебных разбирательствах, хотя у нас в Баку есть небольшой филиал, где по желанию наших клиентов некоторые наши юристы занимаются судебной деятельностью при возникновении хозяйственных споров между азербайджанскими и иностранными компаниями. Но основная наша работа - оказание помощи в хозяйственной деятельности иностранных компаний.
Своей работой и высоким профессионализмом сотрудников мы завоевали доверие иностранных клиентов. У компании в Азербайджане практически нет местных клиентов, но это не значит, что мы не хотим оказывать услуги отечественным компаниям. Здесь дело в том, что у представителей азербайджанского бизнеса к юристам несколько иное отношение. К примеру, если иностранец планирует предпринимательскую деятельность в Азербайджане, то еще будучи у себя в стране, он начинает изучение инвестиционного климата в нашей стране и ее законодательной базы. Приезжая, инвестор первым делом контактирует с юридическими компаниями, для того, чтобы быть юридически защищенным. И он не начнет даже регистрационный процесс, я уже не говорю о капиталовложениях, пока не убедится, что ему здесь окажут квалифицированную юридическую помощь, причем на очень хорошем качественном азербайджанском, английском, французском, русском и других языках. Азербайджанский же подход к этому делу в корне отличается от иностранного. Наш предприниматель, начиная дело, очень редко обращается к юристам, видимо, полагая, что обладает всей полнотой информации. К юристам же у нас, увы, принято обращаться лишь когда благодаря недобросовестным партнерам, своим собственным юридически непродуманным действиям, конкурентам и, увы, как это часто бывает, фискальным органам Азербайджана, происходит, скажем так, «столкновение с действительностью». То есть, в подобных ситуациях оказание юридической помощи становится весьма затруднительным по той простой причине, что уже «наломано» много «дров», ибо «момент истины» (юридически грамотного и обоснованного планирования деятельности и оформления документов) упущен. Оказываются подписанными какие-то контракты, документы, протоколы согласования и т.д. А как говорят юристы, «что подписано, то уже трудно опровергнуть».
В целом, на сегодняшний день наша фирма довольно успешно работает на азербайджанском рынке. В списке наших клиентов значатся как транснациональные корпорации, так и частные предприниматели. Кроме того, мы представляем интересы государственных органов, правительственных учреждений и международных организаций. В Азербайджане у нас всего несколько постоянных клиентов - юридических лиц Азербайджанской Республики, но и в этих случаях у них смешанная форма собственности. Среди них азербайджано-британское СП «Shirvan Oil», которое является самым крупным оншорным предприятием по разработке и добыче нефти с месторождения «Кюровдаг», азербайджано-британское СП «AzEuroTel», где иностранным участником является «LukOil Europe Ltd.» с юридическим статусом английской компании; «ЛУКОЙЛ Азербайджан» - компания, являющаяся подразделением российского нефтяного гиганта «ЛУКОЙЛ» и участвующая в разработке контрактной площади D-222 в северной части Каспийского моря, а также обладающая разветвленной сетью заправок в Азербайджане. Среди иностранных компаний достаточно назвать такие крупные компании, как ExxonMobil, BP и «Лукойл».
C.E.: В какой области специализируются юристы компании?
Джамал Багиров: Сегодня «BM International» является ведущей национальной юридической фирмой, предоставляющей юридические услуги самого высокого уровня. Мы специализируемся в самом широком спектре отраслей права, представляя интересы многонациональных компаний, занимающихся коммерческой деятельностью в Азербайджане и местных компаний в их международных деловых отношениях.
Наша фирма предоставляет консультации по всем аспектам законодательства, в том числе, имеет беспрецедентный опыт содействия иностранным инвесторам при осуществлении инвестиционных проектов, предоставляет услуги в процессе разрешения споров в судах и государственных органах, оказывает юридическую поддержку в процессах приватизации. Сегодня «BM International» является многопрофильной юридической фирмой, в состав которой входит 10 юристов и помощников по правовым вопросам. Мы консультируем наших клиентов в вопросах, касающихся всего спектра азербайджанского законодательства, и имеем непревзойденный опыт в оказании содействия иностранным инвесторам в контексте имплементации их проектов в Азербайджане. Наша практика включает в себя оказание юридических услуг корпоративным клиентам, консультации в сфере банковского права, финансов, приватизации, энергетических и природных ресурсов, телекоммуникаций, авиации, страхования, недвижимого имущества, интеллектуальной собственности, трудового права, а также юридические услуги в сфере частных правовых вопросов. Помимо предоставления общих коммерческих консультаций мы обеспечиваем всестороннее решение судебных споров в судах и представительство интересов клиентов в государственных органах Азербайджанской Республики.
C.E.: В каких проектах компания участвовала в Азербайджане?
Джамал Багиров: В Азербайджане мы участвовали в ряде крупных проектов. Например, в 1995 году мы являлись одними из консультантов ЕБРР по получению Азербайджаном кредита в размере $53 млн. на реконструкцию Еникендской ГЭС. Мы тогда довольно активно работали над проектом - это был первый наш проект в области энергетики. Затем мы совместно с аудиторской компанией Ernst&Young выиграли тендер и стали консультантами по передаче в управление энергораспределительных сетей Азербайджана, в частности, «Бакыэлектрикшебеке», «Сумгайытэлектрикшебеке», «Гянджаэлектрикшебеке», «Али-Байрамлыэлектрикшебеке». На протяжении около двух лет мы в качестве консультантов предоставляли заключения относительно правильности решения вопросов передачи в управление по различным аспектам, в частности, по заключенным сделкам, по продаже и распределению электроэнергии, по получению различных лицензий и т.д. Окончательные решения по этим вопросам впоследствии принимало азербайджанское правительство.
Перечень проектов, в которых участвовала наша компания можно продолжать долго. Главное же заключается в том, что в Азербайджане стали появляться соглашения, прошедшие юридическую экспертизу и при этом составленные азербайджанскими юристами. Современная практика иностранных банков (ЕБРР, МБРР, МФК) показывает, что помимо иностранных юристов, привлекаемых к работе в контексте тех или иных проектов, в процессе предоставления кредита банкам требуются соответствующие консультации со стороны местных юристов. Тем самым, чтобы в Азербайджане подписать документы, разобраться в делах, качественно защитить себя, инвесторы просто не могут обойтись без азербайджанских юристов. Я, например, горд тем, что «BM International» входит в европейский юридический справочник «Chambers Global and Legal 500» и является одной из лучших юридических фирм в Азербайджане. Мы ежегодно попадаем в этот справочник, в котором размещены данные касательно 500 лучших юридических компаний мира, как единственная азербайджанская компания, отвечающая требованиям, выдвигаемым Chambers Global.
Мы имеем постоянно расширяющиеся взаимоотношения со многими ведущими международными юридическими фирмами и способны обеспечить предоставление юридических услуг практически в любой точке мира. Более того «BM International», является региональным партнером известной американской юридической фирмы «Chadbourne & Parke LLP».
C.E.: Каковы планы компании на перспективу?
Джамал Багиров: Сейчас наша компания рассматривается в кратком списке юридических компаний, привлекаемых французской нефтяной компанией «Total» для работы в рамках проекта создания транспортного коридора Казахстан-Азербайджан. Всем известно, что потенциал трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД) намного выше перспектив добычи с месторождений «Азери»-«Чыраг»-«Гюнешли». Экономические преференции, выход в Средиземное море, забота об экологической проблеме Босфора - все это делает трубопровод БТД привлекательным практически для всех среднеазиатских республик, добывающих нефть. Но с другой стороны, мы понимаем, что у каждой страны свои интересы, и они не всегда совпадают, очень часто они сталкиваются, когда возникают антагонистические позиции. Поэтому сейчас маршрут Актау-Баку-Тбилиси-Джейхан очень выгоден для Казахстана, он более безопасный и дешевый с экономической точки зрения (рентабельности, себестоимости и т.д.).
Процесс транспортировки казахстанской нефти, который взяла на себя французская компания «Total», выгоден для Азербайджана, который получит дополнительные доходы от транзита.
Это сложная работа, считаем, что нам потребуется около 2 лет. Но в перспективе еще ставится вопрос подводного трубопровода. Если мы сейчас выиграем этот тендер и станем консультантами «Total», то в будущем мы можем стать и консультантами подводного трубопровода Актау-Баку, как скажем «Baker Botts», которая была консультантом в процессе строительства трубопровода БТД.
C.E.: Что нужно сделать для усовершенствования законодательной базы Азербайджана?
Джамал Багиров: Я полагаю, очень многое. Ведь проблема любой экономики - это отсутствие хороших законов. Хорошая законодательная база - гарант развития экономики, инвестирования средств. Не будет законов - не будет экономики, или же это будет однобокая, юридически незащищенная экономика. Сегодня надо развивать практическую юридическую науку. В Милли Меджлисе мало юристов и экономистов. Скажем, сенат США - законодательный орган. Членом Сената не может быть человек без высшего юридического образования, потому что они готовят и пишут законы. Первый недостаток - над законами некому работать. Вот недавно принимали за короткое время третий закон о связи и телекоммуникациях. Начало было хорошее - создали рабочую группу. Попросили и нашу компанию - я сразу выделил трех юристов, поскольку наша компания имеет опыт работы и в этой отрасли. Мы внесли некоторые предложения, но ни одно из них принято не было. Необходимо поменять отношение чиновников к составлению и работе над законами, привлекать не только теоретиков, но и практиков. В Российской Федерации существуют крупные юридические фирмы, скажем «Борщевский и партнеры», привлекаемые для работы над составлением законов. Почему у нас этого не делается?
Я считаю, что состояние законодательной базы измеряется не количеством законов, но качеством их составления и реальными возможностями механизмов их имплементации. На мой взгляд, в примеру, Гражданский кодекс должен отражать очень многое. Я считаю, что в стране должно быть опеределенное количество четко составленных кодексов, регулирующих соответствующие сферы отношений между субъектами права, а не безмерное количество законов и иных нормативно-правовых актов. Полагаю, что, например, вместо законов о семеноводстве или осеменении крупного рогатого скота было бы более целесообразным иметь соответствующие инструкции при министерстве сельского хозяйства.
В заключение, как юрист, я хотел бы пожелать, чтобы в Азербайджане принимались юридически грамотно составленные и четко сформулированные законы, чтобы вырабатывались четкие механизмы их соблюдения, дабы не возникало соблазнов искать путей обхода законов, ибо сильная законодательная база - основа крепкой экономики, а соответственно и гарант экономического благосостояния общества.