АБДУЛБАРИ ГОЗАЛ: ДОСТИЖЕНИЕ МНОЮ НЫНЕШНЕГО УРОВНЯ БЫЛО БЫ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ РИСКА
Caspian Energy (CE): Господин Гозал, каким был Ваш путь в бизнес?
Президент "Azersun Holding" Абдулбари Гозал: В 1970 г после освобождения из российской тюрьмы мой отец Резы Гозал в результате обмена пленными был выдан Ирану. После возвращения на родину правительство выделило ему землю, где он начал заниматься сельским хозяйством. Кроме этого, сфера его деятельности охватила пищевую торговлю и оптовую продажу риса, сахарного песка и масла. По причине слабого материального положения семьи я вынужден был прервать учебу и помогать отцу в его делах. В подростковом возрасте почувствовал необходимость взятия на себя некоторых обязательств. Для человека, проведшего 15 лет своей жизни в российских тюрьмах, было очень тяжело нести все бремя тяжести на себе, и так мы занялись торговлей.
В то время возможности для торговли были в городе Маку, в регионе, где была большая потребность населения в продуктах. Приоритетной экспортной линией государства в тот период была продажа мяса, и правительство особо было заинтересовано в покупке местного скота, и я заключил соответствующие контракты с государством. Мы были ограничены в средствах, была возможность вложения лишь 15-20 тыс. долларов равных нынешним 200 тыс. долларов США. Учитывая сложность финансового положения и, преследуя цель не потерять вложенные средства, я взял на себя серьезную ответственность и предложил сотрудничество занятым в этой сфере людям. Мои условия предполагали перепродажу скота государству на контрактной основе на очень выгодных для людей условиях. Все, включая аксакалов, поддержали двадцатилетнего юношу, в порядочности которого не сомневались. Этот проект нашел поддержку и турецких предпринимателей, далее к нам присоединились также иракцы. В то время все были заинтересованы в продаже мелкого рогатого скота. Деньги от продажи они ждали 3-4 месяца, я же вдвое ускорил этот процесс. Торговля успешно развивалась и согласно подписанному в 1975-77 гг. контракту государству было сдано 1 млн. голов овец. Как результат, улучшилось финансовое положение, и расширились возможности. На биржах в Ване, Стамбуле, Эрзуруме и Ираке была организована продажа моих долговых документов, которые с минимальной разницей мог приобрести за наличные деньги любой человек, нуждающийся в деньгах. По прошествии 1-2 месяцев хозяева этих документов получали свои деньги. Естественно, фундаментом этому служило завоеванное мною доверие.
CE: С какими трудностями столкнулись на этом пути?
Абдулбари Гозал: Нести столь большую ответственность не было такой уж и легкой работой, было достаточно людей, создававших серьезные трудности, в основном из чиновничьей среды. Но благодаря помощи людей, неустанному труду, 20-ти часовому рабочему дню и поддержке Аллаха удалось достичь поставленных целей. Было очень сложно, возникновение хотя бы одной проблемы лишило бы меня возможности расплатиться с долгами. Ведь наличие долга создает мнение о твоем мошенничестве. А по мне лучше умереть, чем прослыть мошенником. И я не хотел, чтобы даже после смерти мне вслед говорили подобные слова.
CE: Что легло в основу Вашего первичного капитала?
Абдулбари Гозал: Как отметил выше, свой первый капитал я заработал, занимаясь торговлей в рамках скудных возможностей отца и на основе растущего ко мне доверия. Мне поверили многие торговцы, передавшие в мое управление свои средства и ставшие моими партнерами. И я честно делился с ними полученной прибылью.
CE: Вы довольны своим нынешним уровнем или предстоит еще сделать многое?
Абдулбари Гозал: Конечно, я каждую ночь благодарю Аллаха. У меня есть большие возможности, состояние, шанс помогать различным людям, что суждено не каждому. И я в числе тех людей, которым выпала такая честь. Но, учитывая мои жизненные взгляды, нельзя сказать, что я доволен своим нынешним уровнем. Много необходимо еще учиться. Наряду с этим, хочу совершенствовать осуществляемую мною деятельность и создать благоприятные условия для полезного использования передаваемых будущим поколениям фундаментальных основ.
Проект, который я задумал в настоящий момент, предполагает составление между работником и работодателем контракта, удовлетворяющего договаривающиеся стороны и вселяющего уверенность и доверие обеим сторонам. Я работаю над возведением этого моста. Завершив данный проект, стану немного довольным своим нынешним уровнем. Но с другой стороны, в нашем меняющемся и развивающемся мире, человек со временем осознает мизерность сделанного и продвигается дальше. Этот процесс не имеет конца и так будет продолжаться всегда. В противном случае человек не будет развиваться.
CE: Вы любите риск? В какой степени это фактор необходим предпринимателю?
Абдулбари Гозал: Очень люблю рисковать, но не чужими деньгами и не в случае наличия долга. Осознаю возможность потери в одночасье всего, чем обладаю, и по этой причине при риске должен владеть необходимой суммой как минимум на год или пол года. И этого мне достаточно, верю в повторное успешное начало с меньшего. Поэтому и иду всегда на риск и, причем, исключительно собственными средствами и в рамках своих возможностей.
Этот фактор рекомендую всем бизнесменам: рисковать чужими деньгами нельзя. Было бы лучше, если рисковали 50-60 % собственных средств. Проблемы не возникнут при наличии необходимого потенциала и собственного капитала для восполнения возможных затрат. Рисковать нужно лишь в случае полной уверенности. Заработать не рискуя очень сложно. Нынешний уровень моей деятельности в Азербайджане был бы невозможен без риска.
CE: Какие качества долженобъединять в себе умелый бизнесмен?
Абдулбари Гозал: Умелый предприниматель должен в первую очередь ставить цель быть полезным обществу, миру, нежели себе и своей семье. Естественно, наряду с этой целью, он должен удовлетворить потребности и своей семьи. Необходимо уважительно относиться к правам и обязанностям партнеров по бизнесу, учитывать их определенную долю в прибыли. Своей работой он должен приносить прибыль партнеру, а не потери. Чем больше думать об интересе партнера, тем больше заработаешь сам.
Одной из отличительных особенностей умелого бизнесмена является концентрация внимания на работе. Он должен уметь правильно принять краткосрочные и долгосрочные цели и объединяя их вносить новизну в свою деятельность. Вместо размышлений о необходимости «во что бы то ни было увеличить свои финансовые средства и возможности», предприниматель должен, наряду с увеличением прибыли, заботиться об улучшении своего имиджа. Имидж должен находиться в прямопропорциональной зависимости от роста прибыли, вне зависимости от того в какой стране, городе, регионе, деревне ты находишься. Умелый предприниматель должен уметь смотреть на себя глазами других, знать какое воздействие оказывает на окружающих - положительное или отрицательное.
Другая особенность умелого бизнесмена заключается в том, что он должен знать, что возглавляемый им коллектив является его зеркалом. В лицах сотрудников он должен уметь видеть свое лицо. Если их лица улыбаются, то и он должен улыбаться.
CE: Бывает ли у Вас свободное время и как Вы им распоряжаетесь?
Абдулбари Гозал: Сказать правду, свободного времени у меня не так уж и бывает. Или занят работой, или думаю о совершенствовании тех мест, где прохожу. Например, увидев камень на улице, думаю, как же было бы красиво, если б на его месте был цветок или дерево. Приходя уставшим домой, слушаю последние новости. Очень люблю историческую литературу и стихи. В зависимости от наличия времени стараюсь быстро прочесть книгу и почерпнуть из нее необходимую информацию, потому что времени на прочтение всей книги не бывает. Конечно же, этот метод не дает стопроцентный результат, но хоть какую то долю информации получаю.
CE: Работаете над собой?
Абдулбари Гозал: Да, работу над собой провожу постоянно. Пытаюсь изучить различные сферы жизни. Стремлюсь, наряду с достигнутыми успехами, побороть другие недостатки. Считаю это очень важной задачей.
CE: Каково Ваше отношение к идеалам и кумирам?
Абдулбари Гозал: У каждого человека должен быть свой идеал в жизни, который он скрывать не должен. Нужно гордиться своими идеалами. Человек без идеалов подобен плавающему на поверхности воды листу, не имеющему корня. Наличие идеалов для человека необходимо, так же как и привязанность к чему-либо определенному.
CE: Что означают для Вас деньги?
Абдулбари Гозал: Деньги для меня являются средством для претворения в жизнь различных идей и задумок. Ничего другого они для меня не представляют. Не являюсь любителем денег и редко держу их в кармане. И по этим причинам отношение как к себе, так и другим строю не по количеству заработанных денег, а по значимости проведенной работы.
CE: Какие основными качествами можете охарактеризовать себя?
Абдулбари Гозал: Все мировое существо, будь то человек или природа, считаю все это частью себя. Или себя считаю от них или их от меня. И верю, что это так и есть. И это объясняет причину моего глобального мировоззрения. Во все стороны смотрю на одинаковом расстоянии. Все мы являемся частью одного колеса. Поэтому ко всем и всему настроен положительно. Качеству проводимых работ и произведенной продукции уделяю большое внимание и, думаю, этим фактом несколько отличаюсь от окружающих меня людей. Почему именно свое окружение? В мире много людей, проводящих более лучшую работу. Пока не достиг их уровня, не имею права гордиться собой.
CE: Вы принимаете непосредственное участие в правлении "Azersun Holding" или компания может функционировать и без Вашего контроля?
Абдулбари Гозал: Прямого участия в правлении "Azersun Holding" я не принимаю. Компания уже сама управляет собой, я лишь утверждаю ее стратегические цели и планы. Я мечтаю о том, чтобы "Azersun Holding" достойно удерживал лидерство в пищевой отрасли страны и как азербайджанское предприятие жил на протяжении веков. И вера в это у меня огромная. Стараюсь оздоровить фундамент "Azersun Holding" и как сильную компанию подготовить его к будущему.
CE: Есть ли у Вас личная стратегия и на что она опирается?
Абдулбари Гозал: Возможно, моя стратегия заключается в становлении предпринимателем, чего я и достиг. Если бы не стал предпринимателем, я мог бы быть рабочим, художником и даже ученым. Но где бы я не был стараюсь возвысить человечество и ценность человека.
Я хочу доказать, что я являюсь существом, служащим человечеству, несущим ответственность перед окружающими в широком смысле слова, а также, что Аллах дал человеку некоторую ответственность.
CE: Какие качества важны для предпринимателя?
Абдулбари Гозал: Деятельность предпринимателя в первую очередь должна быть полезной для человека и окружающей среды, хотя бы не должна наносить урон природе. Долг бизнесмена минимизировать тот вред, который обязательно наносят природе технологии. Предприниматель должен осознавать свою ответственность и обладать ценными человеческими качествами. Он не должен прибегать к обману при продаже производимой продукции. Это отражено и в нашей религии - продавай свой товар, пытайся продать с лучшими возможностями. Однако, необходимо также информировать потребителя о плохом качестве некачественной продукции собственного производства. В этом случае люди тебе поверят.
Предприниматель является ответственным, трезво мыслящим, ответственным в отношении природы и людей лицом. Человек, лишенный этих качеств, не считается предпринимателем.