НПЗ “АЗЕРНЕФТЬЯГ“ ПРОИЗВОДСТВО ВЧЕРАШНЕГО, СЕГОДНЯШНЕГО И ЗАВТРАШНЕГО ДНЯ

 

Caspian Energy (CE): Г-н Гаджиев, как вы оцениваете роль НПЗ «Азернефтьяг» в экономике суверенного Азербайджана?

Директор Нефтеперерабатывающего Завода (НПЗ) «Азернефтьяг» Акбер Гаджиев: НПЗ «Азернефтьяг» являясь одним из структурных подразделений ГНКАР, занимает исключительное место в сфере нефтеперерабатывающей промышленности, и считается предприятием-флагманом азербайджанской экономики. Все это основывается на огромном производственном потенциале завода, производстве продукции не только для внутреннего рынка, но и для экспорта. Накопленные десятилетиями традиции и опыт, слаженный кадровой потенциал и производственные мощности завода создали предпосылку для успешной реализации любого задания. В настоящее время НПЗ выпускает продукцию 20 наименований, в т.ч. бензин первичной переработки, моторное топливо марки ТС-1, дизельное топливо марки Л-62, керосин (белая нефть) марки ЕО-20, смазочные масла различных марок, мазутный битум и строительный битум.

Реализация этих продуктов для нужд республики приносит большую прибыль предприятию, продажи на экспорт приносят огромную сумму в валютах, которая необходима для экономики страны.

НПЗ «Азернефтьяг» более 128 лет занимает свое заслуженное место на промышленной карте Азербайджана, и является одним из самостоятельных производственных единиц всего неф-теперерабатывающего комплекса. Парк производственного оборудования систематически обновляется. Отрадно отметить, что на нашем заводе функционирует несколько установок большой мощности с применением современных технологий, естественно все это увеличило конкурентоспособность НПЗ.

 

CE: Хотелось бы, что бы об этом, рассказали более подробно. Как оцениваете современные возможности предприятия-старожила?

Акбер Гаджиев: Естественно, говоря о сегодняшнем дне необходимо вспомнить весь исторический период развития предприятия. Путь достижения громадного производственного уровня, позволяющего достичь стабильной конкурентоспособности, состоит из несколько этапов развития. Одним из них является период руководства республикой общенационального лидера Гейдара Алиева как в Советское время, так и в период становления нашей родины суверенным государством. Общеизвестно, что великий государственный деятель, используя свой огромный опыт руководителя ум, талант, авторитет делал возможное и невозможное для развития всей республики, особенно в сфере нефтяной промышленности. Благодаря титанической деятельности, дальновидности Гейдара Алиева в республике были созданы сильная материальная база, которая позволила увеличить политико-экономическую мощь страны и превратить цветущую Азербайджанскую Республику в равноправный член стран мирового сообщества. Идеи внедрения новых современных технологий принадлежат Г. Алиеву. В 1970 году будучи зам. председателя Совмина СССР Г.Алиеву удалось добиться утверждения плана «Новая перестройка нефтеперерабатывающей промышленности в Азербайджане». Это имело важное стратегическое значение производства конечной продукции из сырой нефти в Азербайджане. В 1981 году введена в эксплуатацию установка ЭЛОУ-АВТ-6 ежегодной производительностью 6 млн. тонн нефти, что позволило уменьшить потери, улучшить качество производст-ва и снизить выброс вредных веществ в атмосферу. Достаточно отметить факт демонтажа старых установок, загрязняющих атмосферу, огромные территории столицы. Была приостановлена деятельность морально устаревших установок завода им. А.Караева.

Модернизация, строительство и монтаж современных установок, новые технологии и т.д. были внедрены и в период приобретения Азербайджаном суверенитета.

После возвращения к власти в 1993 году Г.Алиева, им в кратчайшие сроки был разработан план новой нефтяной стратегии. Нефтяная доктрина была рассчитана на развитие ведущего направления экономики страны в комплексной форме, где были заложены предпосылки укрепления материально-технической базы, модернизации и увеличения производственных мощностей нефтеперерабатывающей промышленности. И все это не случайно, потому что решается вопрос расширения возможностей увеличения выпуска конечной продукции, которое имеет огромное значение для Республики.

Подписанный Г.Алиевым «Контракт века», автором разработки которого является он сам, заложил новое начало функционирования нефтеперерабатывающей области. Были восстановлены традиции совершенствования производственных технологий для выпуска продукции на уровне мировых стандартов. Политическая стабильность в республике привела к тому, что иностранные предприниматели начали выделять инвестиции в развитие нефтедобычи, и все это привело к успешной реализации нефтяных проектов в стране. В 1994-95 годах с помощью компаний «Petrofac» и «Lucky engineering» на заводе были введены в строй две установки нового поколения ЭЛОУ-АВТ-2. Использование новых установок позволило не только увеличить производительность, предприятие начало выпускать светлые неф-тепродукты соответствующие мировым стандартам.

Внедренная с участием Г. Алиева в 2000 году на нашем заводе установка «Bituroks» позволяет выпускать в течение года битума в объеме 250 тыс. т., из которого 200 тыс. т. является дорожным и 50 тыс. т. строительным. Данная установка работает без загрязнения окружающей среды. Максимальное использование возможностей установки позволяет решить все проблемы инфраструктуры дорог. Усилилась конкурентоспособность нашей продукции на мировом рынке, это подтверждается высоким оценками и премиями, присужденными продукции НПЗ на международных конкурсах.

 

CE: Какие мероприятия планируются для совершенствования выпускаемой продукции на НПЗ?

Акбер Гаджиев: Вам известно, что основными принципами рыночной экономики являются конкурентоспособность и динамика развития. Ограничиваться сегодняшними достижениями может стать самообманом. Производитель обязан идти в ногу со временем, должен использовать новые пути для выхода на новые рынки сбыта. Для этого необходимо постоянно внедрять и совершенствовать современные технологии в производстве.

На основе прогнозов и исследований специалистами нашего завода подготовлены новые проекты развития производственных мощностей. Хочу отметить, что правительство Республики и ГНКАР высоко ценит подобные мероприятия. Планируется в ближайшем будущем реализация проектов по щелочной очистке дизельного и реактивного топлива, а также перестройка процесса получения дистиллированных нефтяных кислот по технологи «Фибер-Филм». Выполнение этих работ повысит качество выпускаемой продукции, поможет решению экологических проблем. Завершено технико-экономическое обоснование проекта и ведутся переговоры с американской компанией «Мерикем» для осуществления монтажа соответствующей установки на предприятии.

Предприятие ставит перед собой задачу также начать производство смазочных масел согласно требованиям мировых стандартов. Для этого выбирается технологическая схема нового масляного блока, ведутся переговоры с иностранными компаниями для реализации этого проекта.

Основанная общенациональным лидером Гейдаром Алиевым новая нефтяная стратегия планомерно и последовательно выполняется президентом республики Ильхамом Алиевым. Подписанная им «Государственная Программа Развития топливно-энергетического комплекса Азербайджанской Республики (на 2005 – 2015 годы)» открывает новые перспективы перед нашим предприятием. НПЗ «Азернефтьяг» гордится своими достижениями и понимает, что каждый успех укрепляет экономику страны в целом.

 

CE: Кстати, какими показателями завершили первую половину текущего года нефтепереработчики?

Акбер Гаджиев: Начав текущий год с большим энтузиазмом нефтепереработчики ставят перед собой задачи достижения рекордных высот в области производства продукции путем улучшения качества выполнения всех работ. Снабжение предприятия сырьем за 6 месяцев текущего года составило 1400,6 тысячи тонны нефти. Несмотря на то, что этот объем меньше запланированного, нам удалось выполнить прогнозы по производству отдельных продуктов с перевыполнением. За 6 месяцев текущего года получено топлива для реактивных двигателей марки TS-1 на 24 тысячи тонны больше предусмотренного планом, производство первичной переработки бензина выполнено на 109%, керосина - на 112,1%. Производство битума выполнено на 112,9%. Получено светлых нефтепродуктов - 754,2 тысячи тонны, против плана 724,7 тысяч тонн, и в связи с увеличением выпускаемой продукции получено дополнительной продукции - 58,3 тысячи тонны. Выпуск товарной продукции за 6 месяцев составил 237448,1 тысяч маната, что превысило прогноз на 5217,3 тысячи манат. Балансовая прибыль за отчетный период составила 184914,1 тысячи маната. В первой половине текущего года проведены капитальные и текущие ремонты на установках и производственных участках завода.

 

CE: Хотелось бы в конце нашей беседы получить информацию о проводимых мероприятиях по социальной защите работников.

Акбер Гаджиев: Социальная защита нефтепереработчиков является для нас приоритетной задачей. И это не случайно. Общеизвестно, что проводимая целенаправленная политика в стране, президентом Ильхамом Алиевым базируется на принципах социальной защищенности. Для улучшения уровня жизни народа государством производятся необходимые мероприятия и преобразования.

НПЗ «Азнефтяг» также делает все возможное, чтобы улучшить социальную защищенность своих работников. Средняя зарплата по заводу превышает 300 манат и это не предел. Улучшение экономических показателей и увеличение прибыли завода позволит улучшить жизненные условия наших работников.

За первое полугодие текущего года выделено коллективу завода 568947 маната на питание. Работники, работающие во вредных сферах производства систематически обеспечиваются спецмолоком. Функционируют 5 столовых количеством мест до 400 человек, выделены продукты семьям шехидов, участникам Чернобыльской трагедии, инвалидам Афганского и Гарабагского войн и ветеранам труда. Только на праздники Гурбан, Рамазан и в день солидарности азербайджанцев мира распределено продуктов питания на сумму 2662,60 манат. В честь праздника 8 марта выделены денежные средства 1182 женщинам, Новруз Байрамы – всем 2949 работникам завода выделены средства в размере 30 манат на каждого.

В летние периоды организовываются поездки работников на престижные зоны отдыха за счет предприятия. Только для этих целей израсходованы 500 тысяч манат. В целях социальной защиты нефтепереработчиков аналогичные мероприятия будут систематически продолжаться.