ВЕЛИКИ ПОТЕНЦИАЛЫ АЗЕРБАЙДЖАНСКОЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ
ПО «АЗЕРНЕФТЯГ» - одно из старейших предприятий нефтеперерабатывающей промышленности. История переработки нефти в Азербайджане берет свое начало с конца 19 – го века. На примере ПО «АЗЕРНЕФТЯГ» можно проследить пути развития нефтепереработки от примитивных батарей до современных технологических установок с компьютерным управлением.
ПО «АЗЕРНЕФТЯГ» продолжает сегодня развиваться. Переход экономики на рыночные отношения и радикальное ее децентрализация создают предпосылки для интенсификации наукоемких производств топлива, масел и присадок, в первую очередь, посредством развития инновационных процессов в сферах технологий, аппаратурное орформление, организации и экономики.
Впервые за многие годы для ПО «АЗЕРНЕФТЯГ» приоритетными становятся законы экономической целесообразности, логики формирования спроса и предложения, способность производить продукцию, соответствующую международным стандартам.
К сожалению, вырабатываемые в настоящее время объединением смазочные масла на внешнем рынке неконкурентноспособны и по качеству, и по цене, даже в регионах, традиционно являющихся основным рынком нефтесбыта (республики бывшего Союза). Сам рынок масел и работа по их экспорту резко отличается от работы по экспорту светлых нефтепродуктов. Здесь есть проблемы, решение которых волнует нефтепеработчиков. Главная проблема – это качество. Оно заставляет желать много лучшего. Вывести наши масла на рынок, где присутствует продукция фирм как Chevron, Mobil, Elf, BP и другие пока не представляется возможным. Более того и внутренний рынок подвергся уже присутствию продуктов этих фирм, которые базируясь на высоком качестве и приемлемых ценах удерживают рынок вот уже второй год. Старые нефтепеработчики помнят, что еще в годы существования Советского Союза наше предприятие было одним из крупнейших производителей смазочных масел, различного ассортимента с объемом производства более 1,2 млн. тонн/ год. Только полная реконструкция и модернизация маслоблока позволит производить конкурентоспособные смазочные масла. Привлекательность этого объекта для иностранных инвесторов обусловило интерес ведущих мировых компаний и эти компании создали несколько консорциумов.
Эти же компании намереваются провести маркетинг модернизационных работ, эффективно использовать и модернизировать действующее оборудование и технологии. Для нашего объединения положительным условием реализации проекта является то, что вложенные в строительство маслоблока финансовые средства будут погашаться за счет средств, полученных от реализации произведенной экспортной продукции.
Объединение также наметило модернизацию топливного производства по улучшению качества дизельного и реактивного топлив, а также производства дистилированных нафтиновых кислот (ДНК) на основе прогрессивной технологии «Фиберфилм». Американской компанией «Мерикем» уже выделен грант на сумму 500 000 долларов для подготовки ТЭО щелочной очистки дизельного и реактивного топлив, производства ДНК.
В планах модернизации ПО « АЗЕРНЕФТЯГ» немало проектов. Часть из них, указанных выше, находится в стадии становления, по другим частям, в том
Числе модернизации терминалов и резервуарного хозяйства, продолжаются работы, а оставшаяся часть уже на стадии завершения. Скоро будет пущен в эксплуатацию новый комплекс битумного производства «Битурокс» с мощностью 250 тыс. тонн/год, что позволит экспортировать лучшие сорта строительного и автодорожного битумов. Комплекс построен американской компанией «Petrofac» по проекту (ноу-хау) австрийской фирмы «Porner».
С 1989 года ПО « АЗЕРНЕФТЯГ» является участником внешнеэкономической деятельности, самостоятельно проводит внешнеторговые операции оказывает услуги по переработке нефти и перевалке транзитных нефтепродуктов с терминалов объединения.
В настоящее время объединение вырабатывает более 20 наименований нефтепродуктов по утвержденным стандартам (ГОСТ) и техническим условиям (ТУ). Сравнивая действующие, утвержденные и зарубежные стандарты на нефтепродукты, можно отметить их совпадение по большинству показателей и перечню проводимых анализов. Однако, зарубежная нормативно-техническая документация (ASTM, Din и др.) представляет производителям более широкие возможности по экспортным поставкам. В этой связи главная лаборатория объединения оснащена новыми и зарубежными приборами контроля в соответствии с требованиями норм международных стандартов.
В ПО «Азернефтяг» работает более 3,9 тысяч человек. Решению социальных проблем объединеие уделяет большое внимание. Так в в 1998 г. построен один семиэтажный дом-сдано под ключ 63 квартиры. В 1999 г. построены три жилых дома-один девятнадцатиэтажный, два семиэтажных –сдано под ключ 203 квартиры. До конца текущего года планируется сдать под ключ-239 квартир.
На 2000 год план переработки нефти на ПО « АЗЕРНЕФТЯГ» увеличен до 4.150 тыс. тонн, что составляет менее 30%, имеющихся мощностей.
За 4 месяца 2000 года было экспортировано 317,2 тыс. тонн нефтепродуктов, в том числе дизельного топлива, нафты, смазочных масел на сумму 62,4 млн. долл. США.
Стремление получить долю рынка для нашей продукции – суть любой деловой активности. В ПО «АЗЕРНЕФТЯГ» понимают, если мы не привлечем доли внимания наших возможных покупателей, - мы не сможем бороться за долю участия в рынке. Развитие и сохранение доли внимания является жизненной потребностью ПО « АЗЕРНЕФТЯГ». Мы нуждаемся в партнере, помогающем формулировать и претворять в жизнь стратегию маркетинга нефтепродуктов на мировом рынке. Нефтепереработчики объединения твердо уверены, что славу Азербайджану принесет не только Каспийская нефть, о которой говорит весь мир, но и их собственная продукция.